Lean nähdään usein
pelkästään menetelmänä, jossa ulkopuolisten asiantuntijoiden johdolla
organisaation olemassaolevista prosesseista otetaan ”löysät pois” ja siten
saadaan aikaan hyppy tuottavuudessa.
Myös teollisen tuotannon mittareiden ja tulostavoitteiden väkisin
istuttaminen esim. tietotyöhön tai palveluihin voi johtaa pahimmillaan
keskittymään kokonaan vääriin asioihin ja näennäistehokkuuteen. Alkuperäisessä
hengessään Lean on kuitenkin kokonaisvaltainen johtamisen malli, joissa
pyritään saamaan koko organisaatio mukaan kehittämään toimintaa
mielekkäämmäksi, sujuvammaksi ja asiakaslähtöisemmäksi. Jos henkilöstö ei ole aktiivisesti
ja innostuneesti mukana Leanin käyttöönotossa, todennäköisesti lähestymiskulma
on väärä.
Torstain
tapaamisessa käymme läpi Lean –perusfilosofiaa, käytännön tekniikoita,
liittymäkohtia uuden työn ajattelumalleihin (palvelumuotoilu, Lean startup,
ketteryys) sekä vinkkejä Leanin käyttöönottoon. Tavoitteena on synnyttää uusia
oivalluksia, keskustelua ja kipinä lähteä Hyvän Muutoksen tielle.
Kommenttikenttään voitte laittaa ajatuksia ja kysymyksiä sisällön suhteen. Myös jos teillä on omia kokemuksia Leanista tai sen käyttöönotosta, voitte myös jakaa niitä.
Nähdään
torstaina!
Terveisin Tom
